การพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชน
การพัฒนาและมีส่วนร่วมกับชุมชน
SCGP ยึดมั่นการดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบ ควบคู่กับการพัฒนาชุมชนและสังคมที่ยั่งยืน ด้วยการสร้างความตระหนักรู้และส่งเสริมให้คนในชุมชนมีส่วนร่วมในการพัฒนา เพื่อเพิ่มขีดความสามารถพึ่งพาตนเองโดยใช้ความรู้และความเชี่ยวชาญของ SCGP รวมถึงการประสานความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ มาสนับสนุน วิธีการนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์ ESG 4Plus ของ SCG ซึ่งสร้างขึ้นบนหลักสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ Net Zero ภายในปี 2050, Go Green, ลดความเหลื่อมล้ำ และย้ำร่วมมือ ด้วยความเป็นธรรมโปร่งใสในทุกการดำเนินงาน โดย SCGP ยึดมั่นในแนวทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างโลกที่น่าอยู่และยั่งยืนสำหรับคนรุ่นต่อไป
SCGP “ปลูก ลด ร้อน”
กลยุทธ์ Net Zero ของ SCGP มุ่งเน้นที่โครงการ "SCGP ปลูกลดร้อน" ซึ่งมีเป้าหมายในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านการปลูกต้นไม้ โดยเป้าหมายสำหรับปี พ.ศ. 2567 คือการปลูกต้นไม้จำนวน 49,000 ต้น และจำนวนสะสมของต้นไม้ที่ปลูกตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 ถึง พ.ศ. 2567 คือ 239,325 ต้น ความพยายามนี้แสดงถึงความมุ่งมั่นของ SCGP ในการบรรลุเป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ โดยใช้การปลูกป่าเป็นกลไกในการชดเชยคาร์บอน ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมภายใต้กลยุทธ์ ESG 4Plus ของ SCGP เป้าหมายการปลูกต้นไม้รายปีและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นถึงการดำเนินการตามแผนอย่างเป็นระบบและเป็นขั้นตอนเพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายความยั่งยืนระยะยาวของบริษัท
รวมพลัง จิตอาสาพัฒนา SCGP “ปลูก ลด ร้อน” เพิ่มพื้นที่สีเขียว ป่าชุมชนกาญจนบุรี เนื่องในวันพ่อแห่งชาติและวันดินโลก
อ่านเพิ่มเติมโครงการ SCGP รักษ์ภูผามหานที
โครงการ “SCGP รักษ์ภูผามหานที” มีเป้าหมายเพื่ออนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติผ่านการปลูกป่าและความพยายามในการอนุรักษ์ โดยเน้นไปที่การจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืนเป็นหลัก ภายในปี พ.ศ. 2567 SCGP ได้สร้างฝายชะลอน้ำจำนวน 3,812 ฝาย และตั้งเป้าสร้างเพิ่มอีก 1,130 ฝายในปีนั้น โดยมีเป้าหมายระยะยาวที่ทะเยอทะยานในการสร้างฝายชะลอน้ำจำนวน 10,000 ฝายภายในปี พ.ศ. 2573 โครงการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการทรัพยากรน้ำ การป้องกันน้ำท่วม และการลดการพังทลายของดิน ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์ ESG 4Plus ของ SCGP ที่มุ่งเน้นความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
โครงการนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากหลักการจัดการน้ำตามแนวพระราชดำริ โดยเน้นความสำคัญของความร่วมมือกับชุมชนในการส่งเสริมการพึ่งพาตนเองและความยั่งยืนในระยะยาว การสร้างฝายชะลอน้ำและระบบกักเก็บน้ำในพื้นที่ภูเขาและต้นน้ำช่วยควบคุมการไหลของน้ำและรักษาหน้าดิน การมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่นในการสร้างและบำรุงรักษาระบบเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญต่อความยั่งยืนในระยะยาว ความริเริ่มนี้เน้นถึงความมุ่งมั่นของ SCGP ในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เพื่อให้เกิดความสมดุลและความยั่งยืนระหว่างกิจกรรมของมนุษย์กับธรรมชาติ
โครงการพากระดาษกลับบ้าน
กลยุทธ์ Go Green ของ SCGP มุ่งเน้นการส่งเสริมการรีไซเคิลกระดาษ ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2567 SCGP ได้รวบรวมกระดาษสำเร็จแล้ว 1,453 ตัน โดยมียอดสะสมของกระดาษที่แลกเป็นกระดาษใหม่จำนวน 67,827 รีม คิดเป็นมูลค่า 8.3 ล้านบาท ความริเริ่มนี้สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของ SCGP ในด้านความยั่งยืน โดยการส่งเสริมการรีไซเคิล ลดขยะ และมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ภายใต้กลยุทธ์ ESG 4Plus การเพิ่มขึ้นของกระดาษที่รีไซเคิลในแต่ละปีแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของโครงการในการผลักดันการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน
SCGP x MCOT เดินหน้า “โครงการ MCOT Cares: Paper - Cycle แยก แลก ใหม่” แยกกระดาษเก่าสู่กระบวนการรีไซเคิล
อ่านเพิ่มเติม
SCGP รับมอบเศษกระดาษเหลือใช้จากกรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ ผ่านกิจกรรม “DPIM PIMD คืนกระดาษรีไซเคิลสู่สังคม” มุ่งสู่เป้าหมาย 8,000 กิโลกรัม รีไซเคิลสู่สังคม
อ่านเพิ่มเติม
Thailand Post x SCGP x GPO ผนึกกำลังในโครงการ “ไปรษณีย์ reBOX” ส่งมอบหน้ากากอนามัยให้ โรงพยาบาล 8 แห่ง ทั่วประเทศ
อ่านเพิ่มเติมงานจักสานจากเส้นเทปกระดาษ
กลยุทธ์การสนับสนุนการทอเส้นเทปกระดาษของ SCGP มุ่งเน้นการเสริมสร้างศักยภาพให้กับชุมชนท้องถิ่นผ่านงานหัตถกรรมที่ยั่งยืน ระหว่างปี 2562 ถึง 2567 SCGP ได้จัดหาเส้นเทปกระดาษจำนวน 24,898 กิโลกรัม สร้างรายได้สะสมรวม 7.3 ล้านบาทให้กับชุมชนที่เข้าร่วม โครงการนี้สนับสนุนการใช้วัสดุรีไซเคิลในการสร้างงานหัตถกรรม ซึ่งช่วยส่งเสริมทั้งความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น โครงการนี้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความมุ่งมั่นของ SCGP ในการส่งเสริมการพึ่งพาตนเองของชุมชนและแนวปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมภายใต้เป้าหมาย ESG ของบริษัท
เปลี่ยนเทปกระดาษเป็นงานจักสานร่วมสมัย
อ่านเพิ่มเติมการส่งเสริมการพึ่งพาตนเองทางเศรษฐกิจ
กลยุทธ์การลดความเหลื่อมล้ำของ SCGP มุ่งเน้นการพัฒนาวิชาชีพและการสนับสนุนสวัสดิการชุมชนผ่านการสร้างอาชีพที่ยั่งยืน ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2567 SCGP ได้จัดตั้งศูนย์พัฒนาชุมชนจำนวน 111 แห่ง สร้างรายได้สะสมรวม 79.5 ล้านบาท โครงการนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะวิชาชีพและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจในชุมชนท้องถิ่น เพื่อเพิ่มรายได้และยกระดับคุณภาพชีวิต
กลยุทธ์นี้ประกอบด้วยโครงการต่าง ๆ เช่น โครงการ "Waste to Value" ที่ฝึกอบรมชุมชนในการผลิตสินค้าโดยใช้วัสดุรีไซเคิล ซึ่งส่งเสริมทั้งความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ การมีส่วนร่วมของสมาชิกชุมชนจำนวน 4,691 คนตั้งแต่ปี 2562 แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จและผลกระทบของโครงการในการส่งเสริมการพึ่งพาตนเองและการพัฒนาชุมชน
โครงการพัฒนาวิสาหกิจชุมชน SCGP : สร้างมูลค่าเพิ่มให้เส้นเทปกระดาษ (Paper Band)
อ่านเพิ่มเติมการสร้างโอกาสทางการศึกษา
SCGP มุ่งมั่นที่จะสร้างโอกาสทางการศึกษาผ่านการมอบทุนการศึกษาที่เน้นการพัฒนาทักษะสำหรับคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะในการฝึกอบรมสายอาชีพ การพัฒนาทักษะทางวิชาชีพ และการสนับสนุนอาสาสมัครทางสังคม นอกเหนือจากความช่วยเหลือทางการเงินแล้ว SCGP ยังส่งเสริมการพัฒนาทั้งด้านส่วนบุคคลและวิชาชีพของนักเรียนผ่านการฝึกงาน ทัศนศึกษาเชิงการศึกษา และโปรแกรมการฝึกทักษะต่าง ๆ โครงการเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้นักเรียนสามารถพึ่งพาตนเองได้และมีส่วนร่วมในการพัฒนาประเทศ ซึ่งสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของ SCGP ในด้านความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม
SCGP ร่วมแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ “Sustainable Packaging” บ่มเพาะเมล็ดพันธุ์แห่งความยั่งยืน ให้น้อง ม.นเรศวร
อ่านเพิ่มเติม
SCGP ประกาศผลงานออกแบบบรรจุภัณฑ์โครงการ ‘SCGP Packaging Speak Out 2023’ รับสังคมสูงวัย โดย “พลังรุ่นใหม่” เพื่อรุ่นใหญ่
อ่านเพิ่มเติม
SCGP Internship : ส่งต่อความรู้ แบ่งปันประสบการณ์ ผสมผสานทุกเจเนอเรชัน
อ่านเพิ่มเติม
มูลนิธิศุภนิมิตแห่งประเทศไทย x เอสซีจี แพคเกจจิ้ง โต๊ะกระดาษ 3 in 1 : ส่งมอบโอกาส สานต่อความยั่งยืน
อ่านเพิ่มเติมการบรรเทาสาธารณภัย
SCGP มีบทบาทอย่างแข็งขันในปฏิบัติการบรรเทาทุกข์ โดยเฉพาะในช่วงวิกฤต เช่น อุทกภัยและเหตุฉุกเฉินด้านสุขภาพ บริษัทให้ความช่วยเหลือโดยการร่วมมือกับองค์กรที่เชื่อถือได้และสนับสนุนชุมชนที่ได้รับผลกระทบ ในช่วงอุทกภัย SCGP จัดส่งสิ่งของจำเป็นและทำงานฟื้นฟูโครงสร้างพื้นฐานเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ นอกจากนี้ ความพยายามในการบรรเทาทุกข์ยังขยายไปถึงการผลิตนวัตกรรม เช่น หน่วยแพทย์เคลื่อนที่และเตียงกระดาษในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของ SCGP ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและความยั่งยืน
SCGP Foundation and SCGP deliver assistance to flood victims in Khon Kaen
อ่านเพิ่มเติม
62 องค์กร ผนึกกำลังเปิดโครงการ “รวมใจสู้โควิด เปลี่ยนกระดาษเป็นเตียงสนามกระดาษเอสซีจีพี” ณรงค์ให้ผู้บริโภครักสิ่งแวดล้อมพร้อมกับการช่วยเหลือสังคม
อ่านเพิ่มเติมการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ
กลยุทธ์ความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ SCGP มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าระยะยาวและการเสริมสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งผ่านนวัตกรรม ยกตัวอย่างเช่น SCGP ได้ร่วมมือกับไปรษณีย์ไทยและ LocoPack ในการเปิดตัวบริการผลิตกล่องและซองตามสั่งสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) นอกจากนี้ SCGP ยังได้สาธิตระบบตรวจจับกลิ่น "E-Nose" แก่กรมโรงงานอุตสาหกรรม และร่วมมือกับสถานเอกอัครราชทูตไทย ณ กรุงดาการ์ เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างประเทศไทยและเซเนกัล โดยเน้นความเชี่ยวชาญด้านบรรจุภัณฑ์ ยิ่งไปกว่านั้น SCGP ยังได้เป็นเจ้าภาพต้อนรับสมาชิก SEAMEO SEPS เพื่อแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและแนวปฏิบัติเศรษฐกิจหมุนเวียนที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ
ไปรษณีย์ไทย จับมือ SCGP และ LocoPack เปิดบริการสั่งผลิตกล่อง-ซอง on demand ช่วยเพิ่มมูลค่าสินค้า พร้อมสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย
อ่านเพิ่มเติม
SCGP ร่วมกับ สถานเอกอัครราชทูต ณ กรุงดาการ์ สร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างไทยกับเซเนกัล นำนักธุรกิจศึกษาดูงานบรรจุภัณฑ์ แสดงศักยภาพภาคเอกชนไทย
อ่านเพิ่มเติม
SCGP เปิดบ้านต้อนรับ กรมโรงงานอุตสาหกรรม เยี่ยมชมความก้าวหน้า ระบบตรวจวัดและเฝ้าระวังแก้ปัญหากลิ่นในโรงงานอุตสาหกรรม “E-Nose”
อ่านเพิ่มเติม
SCGP ร่วมแชร์องค์ความรู้และการดำเนินงานด้านความยั่งยืน สู่ 7 ประเทศสมาชิกอาเซียน จาก SEAMEO
อ่านเพิ่มเติมโครงการชุมชน LIKE (ไร้) ขยะ SCGP
SCGP ร่วมกับอำเภอบ้านโป่งและ 17 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นขยายผลการจัดการขยะในชุมชนรวม 143 ชุมชนในจังหวัดราชบุรี กาญจนบุรี ปราจีนบุรี และขอนแก่น ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2566 ลดปริมาณขยะได้รวม 2,669 ตัน และสร้างรายได้ให้ชุมชนได้รวม 2.45 ล้านบาท รวมทั้งขยายโครงการสู่ชุมชนเมืองได้สำเร็จแห่งแรกที่ชุมชน ซี.เค.2 เทศบาลเมืองบ้านโป่ง
รางวัลแห่งการจัดการขยะอย่างยั่งยืน
อ่านเพิ่มเติมHealthcare
SCGP ร่วมมือกับโรงพยาบาลศิริราชในการปรับโฉมผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางด้วยบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพิ่มความน่าสนใจและส่งเสริมความยั่งยืน นอกจากนี้ SCGP ยังได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒในการพัฒนาสายพันธุ์โปรไบโอติกสำหรับผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร HOLIS by SCGP PROBIO ACTIVE PLUS เพื่อสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ในอีกหนึ่งโครงการ SCGP ได้ร่วมกับ SANOFI และ SCGC เปิดตัวโครงการ Sanofi Planet Care Upcycling Program ซึ่งเป็นโครงการแรกในประเทศไทยในการรีไซเคิลปากกาอินซูลินให้เป็นเม็ดพลาสติก เพื่อนำมาผลิตบรรจุภัณฑ์และส่งเสริมการหมุนเวียนทรัพยากรให้สอดคล้องกับหลัก ESG
SCGP ร่วมงานแถลงข่าวโครงการ “Sanofi Planet Care Upcycling Program” เพื่อการต่อยอดในการนำเม็ดพลาสติกรีไซเคิล มาผลิตเป็นบรรจุภัณฑ์ใหม่
อ่านเพิ่มเติม
‘ศิริราช’ จับมือ ‘SCGP’ สร้างภาพลักษณ์กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางครั้งใหญ่ ปรับบรรจุภัณฑ์ เพิ่มความสะดวก ตอบโจทย์ผู้ใช้งานทุกกลุ่ม
อ่านเพิ่มเติม
SCGP x มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ วิจัยโพรไบโอติกสายพันธุ์พิเศษ ต่อยอดพัฒนาผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร HOLIS by SCGP ยกระดับสุขภาพที่ดี
อ่านเพิ่มเติมสืบสานวัฒนธรรมประเพณี
SCGP มีส่วนร่วมในโครงการเทศน์ธรรมะ 4 ภาคทั่วประเทศไทย ครั้งที่ 4 ซึ่งจัดขึ้นเพื่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวในโอกาสพระชนมายุครบ 6 รอบ โดยได้จัดเตรียมบรรจุภัณฑ์ Fest ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ความร่วมมือนี้ช่วยอนุรักษ์ประเพณีวัฒนธรรมทางศาสนา พร้อมกับส่งเสริมความยั่งยืน งานดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพระราชดำริในการเผยแผ่หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา ซึ่งประกอบไปด้วยการเทศน์ธรรมะ การแสดงวัฒนธรรม และการถวายทาน การมีส่วนร่วมของ SCGP ในครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการผสานความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเข้ากับกิจกรรมทางวัฒนธรรม โดยสนับสนุนมรดกทางวัฒนธรรมของประเทศไทยและแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนผ่านนวัตกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
Fest by SCGP ร่วมสนับสนุนบรรจุภัณฑ์อาหารในงาน "เทศนาธรรม 4 ภาค ทั่วไทย" ครั้งที่ 4 (หนกลาง) จัดขึ้นเพื่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567
อ่านเพิ่มเติมกลยุทธ์การดำเนินงาน
การมีส่วนร่วมกับชุมชนและการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ของ SCGP
- การพัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานชุมชนสัมพันธ์SCGP ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานที่ทำงานด้านชุมชนสัมพันธ์ เพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการดูแลชุมชนรอบโรงงานให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีและสามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน นอกจากนี้ ยังจัดกิจกรรมศึกษาดูงานเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ระหว่างโรงงานต่างๆ เพื่อส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความรู้และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานในด้านกิจกรรมเพื่อสังคม รวมถึงการจัดทำรายงานผลการดำเนินกิจกรรมให้กับคณะกรรมการความสัมพันธ์ชุมชน (Community Relations Committee) อย่างต่อเนื่อง
- การสนับสนุนสู่สังคมอย่างยั่งยืน SCGP สนับสนุนและแบ่งปันสู่สังคมในรูปแบบต่างๆ เป็นประจำทุกปี เพื่อส่งเสริมการเติบโตของธุรกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาชุมชนและสังคมให้แข็งแรงและสามารถพึ่งพาตนเองได้ โดย SCGP ให้ความสำคัญกับการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ทั้งในด้านการพัฒนาคุณภาพชีวิต การร่วมมือในการรักษาสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้แก่สังคมอย่างแท้จริง
- การสำรวจความพึงพอใจของชุมชน (Community Satisfaction Index - CSI) SCGP ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของชุมชนรอบโรงงานขนาดใหญ่ที่มีการติดตั้งหม้อไอน้ำเพื่อผลิตเยื่อและกระดาษ 5 แห่ง ได้แก่ กลุ่มโรงงานบ้านโป่ง, กลุ่มโรงงานวังศาลา, บริษัทไทยเคนเปเปอร์ จำกัด (มหาชน), โรงงานกาญจนบุรี, โรงงานปราจีนบุรี และบริษัทฟินิคซ พัลพ แอนด์ เพเพอร์ จำกัด (มหาชน) การสำรวจนี้จัดทำโดยหน่วยงานภายนอก (Third Party) และปฏิบัติตามหลักการทางสถิติที่ถูกต้องและแม่นยำมากกว่า 90% เพื่อประเมินความพึงพอใจของผู้นำชุมชน หน่วยงานราชการ ธุรกิจ และประชาชนในรัศมี 5 กิโลเมตรจากโรงงาน โดยใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุงการดำเนินงานของโรงงานให้ตรงกับความต้องการของชุมชนและสอดคล้องกับการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environmental Impact Assessment: EIA) จากสำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (สผ.)
Vina Kraft Paper Co., Ltd. (VKPC) ใน SCGP คว้ารางวัล Top 100 Sustainable Companies และ รางวัล Gender Equality in the Workplace ประจำปี 2022 ในประเทศเวียดนาม
Read Moreเป้าหมาย
ผลลัพธ์การดำเนินงาน ปี 2566
95%
22,787,901 บาท
111
46
627
62,549
- ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ:
- รายได้สะสมของชุมชนที่เพิ่มขึ้นจากการเข้าร่วมโครงการเยี่ยมชมชุมชนต้นแบบ การขายผลิตภัณฑ์ชุมชน และการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์จากวัสดุเหลือใช้ในโครงการชุมชน LIKE (ไร้) ขยะ และการขายผลิตภัณฑ์ในโครงการหัตถกรรมจักสาน “เส้นเทปกระดาษ” (Paper band) จากปี 2562 ถึง 2565 รวมเป็นจำนวน 9,185,753 บาท
- ผลลัพธ์ทางสังคม:
- จำนวนชุมชนที่ได้รับการเสริมสร้างศักยภาพผ่านการเพิ่มพูนความรู้และการพัฒนาขีดความสามารถจากการเข้าร่วมโครงการชุมชน LIKE (ไร้) ขยะ ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2566 รวมทั้งสิ้น 143 ชุมชน
- ผลลัพธ์ทางสิ่งแวดล้อม:
- ปริมาณขยะที่ลดลงจากการเข้าร่วมโครงการชุมชน LIKE (ไร้) ขยะ ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2566 รวมทั้งสิ้น 2,669,535 กิโลกรัม และปริมาณกระดาษที่นำกลับมารีไซเคิลในโครงการ "พากระดาษกลับบ้าน" ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2566 รวมทั้งสิ้น 1,323,509 กิโลกรัม ซึ่งเทียบเท่ากับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจำนวน 7,504,296 กิโลกรัมของก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
SCGP มุ่งมั่นในการสร้างนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนทั้งในด้านผู้คนและสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสำคัญกับ ESG ซึ่งเป็นหัวใจหลักของการดำเนินธุรกิจของเรา เรามีนโยบายและแนวปฏิบัติด้าน ESG ที่ชัดเจน พร้อมกับหน่วยงาน CSR ที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและการพึ่งพาตนเองของชุมชนท้องถิ่น โดยเฉพาะรอบโรงงาน ซึ่ง SCGP ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความรู้และทักษะให้แก่พนักงาน CSR รวมถึงจัดการเยี่ยมชมสถานที่ (Open House)เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับชุมชน นอกจากนี้ ยังมีการรายงานกิจกรรมของคณะกรรมการความสัมพันธ์กับชุมชน SCGP อย่างต่อเนื่อง และทำการสำรวจความพึงพอใจของชุมชนภายในรัศมี 5 กิโลเมตรรอบโรงงานของ SCGP ทั้ง 5 แห่ง ได้แก่ บริษัทสยามคราฟท์อุตสาหกรรม จำกัด (โรงงานบ้านโป่ง), บริษัทสยามคราฟท์อุตสาหกรรม จำกัด (โรงงานวังศาลา), บริษัทไทยเคนเปเปอร์ จำกัด (มหาชน) (โรงงานท่าม่วง), บริษัทไทยเคนเปเปอร์ จำกัด (มหาชน) (โรงงานปราจีนบุรี) และบริษัทฟินิคซ พัลพ แอนด์ เพเพอร์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ดังนี้:
- ประเมินทัศนคติและความเข้าใจของชุมชนต่อ SCGP ในฐานะอุตสาหกรรมสีเขียว
- ประเมินความรับรู้และทัศนคติต่อการดำเนินงานของ SCGP ใน 6 ตัวชี้วัดหลัก (KPI): เศรษฐกิจ, สังคม, สิ่งอำนวยความสะดวก, การจัดการ, และการสื่อสาร
- ประเมินคุณภาพชีวิตของชุมชน:
- ทัศนคติของชุมชนต่อคุณภาพชีวิตในปัจจุบัน
- ปัญหาและความกังวลที่เกิดจากการดำเนินงานของโรงงานในพื้นที่
- ประเด็นที่อาจเกิดขึ้นและผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตในอนาคต
การสำรวจนี้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายดังนี้:
- ประชาชนทั่วไป: การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นหลายขั้นตอน
- ผู้นำชุมชน: การสำรวจทุกคนในกลุ่มนี้
- หน่วยงานภาครัฐท้องถิ่น: การสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง
- กลุ่มเปราะบางในพื้นที่: การสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง
- ธุรกิจใกล้เคียง: การสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง
SCGP สำรวจความพึงพอใจของชุมชนรอบโรงงาน 5 แห่งในจังหวัดราชบุรี กาญจนบุรี ปราจีนบุรี และขอนแก่น ใน 6 ด้าน ได้แก่ เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคม กายภาพ การจัดการและการประชาสัมพันธ์ ผลการสำรวจความพึงพอใจของชุมชน 5 พื้นที่ ในปี 2564 (Business Unusual)คิดเป็นร้อยละ 89 จากเป้าหมายร้อยละ 90 (Business Usual) อย่างไรก็ตาม ผลสำรวจในปี 2564มีค่าความพึงพอใจสูงกว่าค่าปีฐานในปี 2559 ที่ความพึงพอใจอยู่ที่ร้อยละ 52
การสำรวจเหล่านี้จัดทำเป็นประจำทุกปีโดย SCGP เพื่อนำข้อมูลมาพัฒนาแผนการดำเนินงานในอนาคต เพื่อแก้ไขปัญหาความต้องการของชุมชนและลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานของโรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การสื่อสาร: SCGP ส่งเสริมการสื่อสารอย่างใกล้ชิดกับชุมชนผ่านช่องทางต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลาย เช่น โซเชียลมีเดีย, Line, บอร์ดข้อมูล, การเยี่ยมชมสถานที่ และการจัดงานเปิดบ้านเพื่อให้สื่อมวลชน, องค์กร NGOs และหน่วยงานภาครัฐได้มีส่วนร่วม
การรับฟังและการมีส่วนร่วม: SCGP รับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและจัดการข้อร้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ ในปี 2023 บริษัทสามารถแก้ไขข้อร้องเรียนด้านสิ่งแวดล้อมทั้ง 3 กรณีได้สำเร็จ 100% ทำให้ชุมชนมีความพึงพอใจสูง
โครงการพัฒนาชุมชน: SCGP ผนวกความต้องการของชุมชนเข้ากับโครงการต่างๆ เช่น "โครงการชุุมชน LIKE (ไร้) ขยะ" โดยมีส่วนร่วมของชุมชน, หน่วยงานรัฐ และภาคเอกชนในการจัดการขยะตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน โครงการนี้ช่วยลดขยะ นำวัสดุกลับมาใช้ใหม่ และสร้างรายได้ในหมู่บ้าน โรงเรียน และพื้นที่สาธารณะใกล้กับโรงงานของ SCGP
โครงการเผยแพร่ความรู้สู่ชุมชน: SCGP ให้ความรู้แก่ชุมชนเกี่ยวกับการแยกขยะและการนำกลับมาใช้ใหม่ ส่งเสริมความร่วมมือและความสามัคคีในชุมชน ผ่านโครงการต่างๆ เช่น "โครงการพากระดาษกลับบ้าน" และ "งานจักสานจากเส้นเทปกระดาษ" ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้น
ถือเป็นแนวทางการพัฒนาชุมชน และแสดงถึงความความมุ่งมั่นของ SCGP ในการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่เข้มแข็งและยั่งยืนร่วมกับชุมชน
SCGP กำหนดกลยุทธ์ทั้งสี่ข้อต่อไปนี้ โดยพิจารณาจากลักษณะของโครงการและบทบาทของ SCGP ในการมีส่วนร่วม รวมถึงการคำนึงถึงความสามารถและศักยภาพขององค์กรในด้านความรู้ ทุน และการทำงานร่วมกัน
1. แบบอย่างในการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน
เพื่อแก้ปัญหาของประเทศไทยอย่างเป็นรูปธรรมและเป็นโครงการต้นแบบให้บริษัทอื่นๆ นำไปปฏิบัติตาม SCGP มีส่วนร่วมตั้งแต่ขั้นแรกในการวินิจฉัยปัญหา การพัฒนาแผนการทำงาน และมีส่วนร่วมในกระบวนการดำเนินงานจนกว่าจะบรรลุเป้าหมาย
2. การสร้างศักยภาพและการพัฒนาคุณภาพชีวิตโดยผู้เชี่ยวชาญ
สำหรับการแก้ไขปัญหาหรือยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในสังคม โดยอาศัยความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง SCGP อาจเข้าร่วมในประเด็นเฉพาะที่เลือก และผลลัพธ์ที่ได้สามารถนำไปต่อยอดหรือขยายผลได้
3. การสร้างศักยภาพและการพัฒนาคุณภาพชีวิตโดยมีส่วนร่วมของพนักงาน
เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตหรือสร้างศักยภาพในด้านต่างๆ ของสังคม โดยมีพนักงานของ SCGP มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการจนประสบความสำเร็จ และสามารถนำไปขยายผลในที่อื่นๆ ได้
4. การบรรเทาสถานการณ์ทางสังคมและความทุกข์ยาก
เพื่อช่วยเหลือเมื่อสังคมเผชิญกับปัญหาที่เร่งด่วน และส่งเสริมคุณภาพชีวิตของผู้คน โดยสนับสนุนองค์กรที่มีผลงานโดดเด่นในการทำงานการกุศลและการบริการสาธารณะ
